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建筑九大員
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西安九大員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣?-工程類(lèi) 建筑類(lèi)考證 成就高薪未來(lái)

建筑九大員
發(fā)表時(shí)間:2018-10-20 4492人瀏覽

  西安九大員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣

對(duì)于“九大員”,相信在建筑業(yè)工作的朋友們都不陌生,話(huà)說(shuō),入行建筑業(yè)可從“九大員”做起,這幾個(gè)是建筑行業(yè)各個(gè)職能的基礎(chǔ)崗位。尤其是在對(duì)建筑行業(yè)實(shí)施持證上崗制度以后,會(huì)有越來(lái)越多的接受過(guò)正規(guī)建筑教育的人員,或者非專(zhuān)業(yè)教育人員,通過(guò)考試成為“九大員”,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展為行業(yè)的人才。所以,在這個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的崗位中,選擇“九大員”作為步入行業(yè)的“基石”,是非常明智和劃算的抉擇!

  九大員|安全員備考模擬題

  安全員模擬測(cè)試題

  1、安裝獨(dú)立梁模板時(shí)應(yīng)設(shè)安全操作平臺(tái),嚴(yán)禁操作人員有下列行為( )。

  [正確:abce]

  a、站在獨(dú)立梁底模操作

  b、站在支柱架上操作

  c、站在柱模支架上操作

  d、站在扶梯上操作

  e、在底模、柱模支架上通行

  2、高大模板支撐系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案需論證時(shí),其論證的主要內(nèi)容包括( )。

  [正確:abc]

  a、方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件編制;方案、構(gòu)造、計(jì)算是否完整、可行

  b、方案計(jì)算書(shū)、驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  c、安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

  d、完成方案的資金來(lái)源情況

  e、完成方案的專(zhuān)業(yè)人員配置情況

  3、施工單位根據(jù)組的論證報(bào)告,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善,并經(jīng)( )批準(zhǔn)簽字后,方可組織實(shí)施。

  [正確:bc]

  a、項(xiàng)目經(jīng)理

  b、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  c、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

  d、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  e、安全監(jiān)督人員

  4、施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的( )等材料的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)其表面觀感、重量等物理指標(biāo)進(jìn)行抽檢。

  [正確:bc]

  a、模板

  b、承重桿件

  c、連接件

  d、墊板

  e、梁卡

  5、高大模板支撐系統(tǒng)在使用過(guò)程中,立柱底部不得松動(dòng)懸空,不得( )。

  [正確:abc]

  a、任意拆除任何桿件

  b、松動(dòng)扣件

  c、用作纜風(fēng)繩的拉接

  d、設(shè)置掃地桿

  e、加設(shè)墊板

  技術(shù)員(方案工程師)

  1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術(shù)文件,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)類(lèi)文件(包括業(yè)主提供的文件)收集、編制等管理工作。建立技術(shù)類(lèi)文件清單。及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

  4、參與項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故調(diào)查并審查處理方案。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格品糾正/糾正措施的制定及砂漿、混凝土試件不合格的封閉檢查驗(yàn)證工作。

  6、參加圖紙會(huì)審,參與工程技術(shù)交底。

  7、參與工程質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查,處理施工質(zhì)量事故和施工中技術(shù)問(wèn)題。

  8、參與本項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)。

  9、針對(duì)項(xiàng)目重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源制定管理方案。

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