影響力導(dǎo)師班

　　模塊一：導(dǎo)師的身份與導(dǎo)論

　　1、導(dǎo)師的身份定位;

　　2、導(dǎo)師的狀態(tài);

　　3、導(dǎo)師之道與信念;

　　4、導(dǎo)師的偉大夢想;

　　5、慢的力量;

　　6、導(dǎo)師訓(xùn)練模板;

　　模塊二：導(dǎo)與學(xué)的理論和知識

　　1、成人的學(xué)習(xí)原理;

　　2、什么是有效影響?

　　3、形象及心理準(zhǔn)備;

　　4、三角色：編、導(dǎo)、演;

　　5、潛意識溝通;

　　模塊三：主題培訓(xùn)的流程與結(jié)構(gòu)

　　1、培訓(xùn)流程與要點;

　　2、對學(xué)員狀態(tài)評估;

　　3、開場和結(jié)束技巧;

　　4、氣氛道具和提問;

　　模塊四：主題培訓(xùn)基礎(chǔ)和方法

　　1、怯場原因與化解;

　　2、壓力舒緩與分散;

　　3、標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配;

　　4、專業(yè)表達之利器;

　　5、激發(fā)及吸引技巧;

　　6、手勢及語言表達;

　　7、互動氣氛之營造;

　　8、課堂禁忌及布置;

　　模塊五：導(dǎo)師專業(yè)表達

　　1、理性與情理并茂;

　　2、培訓(xùn)步驟及要素;

　　3、提問與應(yīng)答技巧;

　　4、時間與共同經(jīng)驗;

　　5、夢想激勵——領(lǐng)導(dǎo)使命;

　　6、會議管理——運籌帷幄，會議;

　　7、溝通說服——以理服人，以情動人;

　　8、招兵馬——用演講吸引人才;

　　9、商務(wù)談判——合作雙贏，無往而不利;

　　模塊六：主題培訓(xùn)的設(shè)計藝術(shù)

　　1、問題與培訓(xùn)線索;

　　2、素材搜集與處理;

　　3、主題四重奏模式;

　　4、內(nèi)容設(shè)計六關(guān)鍵;

　　模塊七：導(dǎo)師百寶箱

　　1、視聽工具的配合;

　　2、肢體語言的應(yīng)用

　　3、什么是角色扮演;

　　4、頭腦風(fēng)暴的內(nèi)容;

　　5、案例穿插和游戲;

　　模塊八：主題培訓(xùn)提升與控制

　　1、結(jié)束與控場;

　　2、非常態(tài)學(xué)員管理;

　　3、精彩的點評之道;

　　4、行為引導(dǎo)的技巧;

　　化危機為轉(zhuǎn)機的表達技巧;

　　獨到實效的課程模式

　　《影響力導(dǎo)師班》傳承了新勵成成功的訓(xùn)練是教學(xué)模式，授課、輔導(dǎo)、演練三位一體的教學(xué)模式，讓你擁有企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師課程開發(fā)和設(shè)計、專業(yè)表達、課程促動的方法流程與技巧!

學(xué)習(xí)、體驗、訓(xùn)練、考核、實踐；

再學(xué)習(xí)、再體驗、再訓(xùn)練、再考核、再實踐；

反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)體驗、反復(fù)訓(xùn)練、反復(fù)考核、反復(fù)實踐；

培訓(xùn)受眾

管理者，老師及培訓(xùn)師，企業(yè)主；

所有要實現(xiàn)美好夢想的人，所有要成為演說高手的人！