課程級別 | 入門級 |
培訓周期 | 一周以內(nèi) |
上課時間 | 全日制 |
上課地址 | 上海黃浦區(qū) |
IS014001內(nèi)審員培訓描述:
IS014001:2015最終版在2015年今年9月發(fā)布。新的IS09001:2015版也在2015年9月頒布。并且2015年新的環(huán)保法也于2015年1月1日實施了。新標準采用新的高層次結構。高層次結構是所有新版管理體系中的常見結構。這將更易于實施多個管理體系的整合。那么
高層次結構是怎樣的? 管理體系模式有什么變化?
文件要求有哪些變化?如何滿足新版標準要求?如何與其它體系相整合?
這次的標準修訂增加了一些新要求,企業(yè)該如何應對?
過渡期間企業(yè)該做什么?如何通過認證?
本次IS014001:2015改版研究了 新的環(huán)境管理趨勢,不論在形式、結構和內(nèi)容都有重大變化,被認為是面向未來25年的環(huán)境管理標準。方普管理是早一批研究IS014001:2015版的咨詢公司之一,為擴大宣教范圍,深入宣貫IS014001:2015版標準,提高環(huán)境管理理論與技術水平,滿足廣大企事業(yè)單位迅速培養(yǎng)環(huán)境管理人員的需要,確保環(huán)境管理體系的建立和實施的有效性,我司特于上海舉辦IS014001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓班。
IS014001內(nèi)審員培訓目的:
1、通過嚴格的訓練,在記憶能力、理解能力和應用能力方便為學員今后應用標準從事審
核、咨詢和體系建立運行改進的工作打下扎實的基礎。
a)記憶能力:記得牢—熟練記憶IS014001標準框架和條文要點。
b)理解能力:理解好—通過授課,使學員能深刻理解標準和掌握審核技能。
c)應用能力:會應用—通過大量的案例訓練理解標準和掌握審核技巧。
d)應試能力:能通過—通過記憶訓練、教師的高超課程講授和細致的考試輔導,使學員能從容通過考試,順利取得培訓合格證書。
2、通過在培訓過程中的教育,使學員樹立正確的職業(yè)道德觀念。
培訓費用:RMB800元/人(包括培訓,教材及證書等,
培訓對象:
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術人員,包括品質(zhì),廠務,總務,設備設施管理人員等。
IS014001內(nèi)審員培訓內(nèi)容:
1、IS014001背景及作用
2、IS014001:2015環(huán)境管理體系標準要求
3、環(huán)境因素識別與評價
4、環(huán)境因素識別考慮的內(nèi)容
5、環(huán)境因素評價
6、間接環(huán)境因素識別與評估
7、環(huán)境因素評分標準
8、IS014001:2015環(huán)境管理體系審核
9、內(nèi)審員要求:
內(nèi)審員的作用與效益
內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段:
審核啟動階段的活動
現(xiàn)場審核的準備
現(xiàn)場審核技巧實施指導
編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結束
不符合缺失的跟蹤驗證及各要項
8、IS014001檢查表與糾正措施,管理評審,不符合報告、審核報告編寫
9、環(huán)境保護法律法、規(guī)及其它要求(,地方)
10、案例研究與演練
講師簡介:
—廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司咨詢師、顧問師
—5年的集團公司及大中型企業(yè)高層管理經(jīng)驗
—3年的集團公司培訓經(jīng)理工作經(jīng)驗
—13年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗,5年咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷
—多家集團公司及大型企業(yè)人力資源咨詢、流程優(yōu)化項目負責人
—獲IRCA頒發(fā)的IS09000國際注冊審核員證書
—接受過顧問核能、培訓師培訓、專案管理等專業(yè)培訓
—對組織管控系統(tǒng)及制度建設有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
—大學本科 管理學士
工作經(jīng)驗
在廣東、浙江、江西、四川等地區(qū)港資、民營、臺資等企業(yè)積累了二十多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾歷任企業(yè)品管經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、董事長助理、副總經(jīng)理、咨詢公司顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職。
【主要培訓課程】
體系課程:IS09001、IS014001、IS045001、IATF16949、IS013485、IS022000、GMP等。
品質(zhì)生產(chǎn)類:QC七大手法、7S現(xiàn)場管理、如何做好班組長 、8D問題分析技術、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等。
管理類:團隊執(zhí)行力、溝通技巧、如何優(yōu)化部門職能及崗位說明書、如何優(yōu)化工作流程、主管的九項修煉、如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃與目標管理、TTT培訓師培訓、中基層干部管理實務、壓力管理、職業(yè)心態(tài)、人力資源實務等。
【曾服務及輔導過的部分企業(yè)】
廣州化工進出口有限公司、廣州市番禺區(qū)嘉俊化工有限公司、廣州統(tǒng)一包裝材料有限公司、廣州弘道汽車配件有限公司、花都寶井汽車配件有限公司、三都蒼泰科技有限公司、廣州以美創(chuàng)新醫(yī)療科技有限公司、
廣州萬發(fā)物流、廣州城市之星運輸有限公司、、華堅國際鞋業(yè)集團、
廣東勝捷消防企業(yè)集團、廣州俊銘企業(yè)管理顧問有限公司、
英德實益長豐紡織有限公司、香港興利電腦制品有限公司、
廣州統(tǒng)奕包裝有限公司、番禺中榮彩色印刷有限公司
廣州花都花城彩印有限公司、佛山市南海樹和家具有限公司
增城實力模具有限公司、珠海格力電器股份有限公司
廣東英豪學校、南海力豐機械有限公司……….

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