華夏智誠公司是國內(nèi)的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，是外專局培訓(xùn)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。長期以來，我們致力于為組織及個人提供先進(jìn)的項目管理體系及知識經(jīng)驗(yàn)，為項目管理在中國的傳播和應(yīng)用做出了卓越的貢獻(xiàn)。華夏智誠公司云集各行業(yè)各領(lǐng)域的項目管理及精英講師，結(jié)合國內(nèi)項目管理佳實(shí)踐，為客戶提供專業(yè)項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，助力企業(yè)提升項目管理能力，項目成功。

    多年來華夏智誠公司在深圳、北京、上海、廣州、武漢開展了上百期PMP考前培訓(xùn)，數(shù)萬人參加我們的培訓(xùn)。我們的客戶來自不同行業(yè)的精英，有研發(fā)型企業(yè)、制造型企業(yè)、設(shè)計型企業(yè) 、政府部門、IT與軟件業(yè)、 銀行、金融、零售、保險業(yè)、 通訊行業(yè)等。其中與我們建立長期合作關(guān)系的有富士康、順風(fēng)速遞、廣東核電、聯(lián)想、創(chuàng)維、三星、工商銀行、平安銀行、南方電網(wǎng)、TCL、中國機(jī)械進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、中國冶金設(shè)備總公司、西門子、IBM、神州數(shù)碼、用友軟件、長天集團(tuán)、兆維集團(tuán)、國永融通等數(shù)十幾家大中型公司。

培訓(xùn)對象

參與項目管理的相關(guān)人員以及企業(yè)中高層管理人員。

培訓(xùn)收益

對個人：

了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與新進(jìn)展，提高項目管理者技能、職責(zé)和修養(yǎng)。

了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項目管理技能。

學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。

順利通過PMP資格認(rèn)證考試，成為國際認(rèn)可的項目管理人才。

對企業(yè)：

使項目管理者了解項目管理全貌，培養(yǎng)技能、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。

提升項目團(tuán)隊能力，增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。

運(yùn)用掌握先進(jìn)項目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的溝通。

統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認(rèn)識，大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項目管理效率。

運(yùn)用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫。

培訓(xùn)模式：

為使學(xué)員大程度領(lǐng)悟項目管理精髓，大家順利通過PMP考試，同時結(jié)合學(xué)員普遍學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，華夏智誠采用精煉、完善的培訓(xùn)模式，將知識體系講解（知識點(diǎn)串講輔以案例教學(xué)）與模擬考試結(jié)合起來。培訓(xùn)效果好，實(shí)踐應(yīng)用性強(qiáng)。

 費(fèi)用說明：

開收據(jù)，費(fèi)用含學(xué)習(xí)資料、講義資料、教學(xué)服務(wù)、模擬考試、35個學(xué)時（PDU證書）培訓(xùn)證明及茶點(diǎn)。

全程提供專業(yè)報考服務(wù)，輕松報考。未通過學(xué)員可享受免費(fèi)重聽多次。培訓(xùn)費(fèi)中不含PMP考試費(fèi)，考試費(fèi)網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬?？荚囐M(fèi)用：PMI會員2400元（會員費(fèi)需要另交139美金），非會員：3300元。

教學(xué)資料：

1.《項目管理知識體系指南》 PMBOK2012（第五版）中文版

2.《如何準(zhǔn)備PMP考試》 PMP考生人手一冊的選教材，PMP考題覆蓋率高達(dá)30%

3. 《隨堂講義》 講義專為中國PMP考生編寫，知識點(diǎn)、解答詳細(xì)，清晰

4. PMP全真模擬題兩套 （根據(jù)近考試內(nèi)容修訂）

5. PMP學(xué)習(xí)手冊與考題分析電子版800MB （講師團(tuán)心血著作）

主講老師一：劉老師

華夏智誠管理咨詢公司特聘項目管理

美國項目管理協(xié)會(PMI)會員 PMP

北京培訓(xùn)中心MPM（項目管理碩士）

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大講堂公開課授課經(jīng)驗(yàn)8年，自2007年起開始深入研究考題；善于對PMBOK知識點(diǎn)的歸納和對比，發(fā)掘出很多規(guī)律性的內(nèi)容和實(shí)踐訣竅

劉老師曾任職于民營企業(yè)，港資企業(yè)，世界500強(qiáng)大型企業(yè)，歷任項目經(jīng)理、部門經(jīng)理；有多年實(shí)際應(yīng)用項目管理經(jīng)驗(yàn)，涉及IT、建筑、工程和服務(wù)行業(yè)。在實(shí)際的工作歷練和項目實(shí)踐中，總結(jié)了一套“數(shù)字式”項目管理方法論，受到企業(yè)單位的授課好評。

授課特色：

劉老師每年投入大量時間關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中新出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行研究總結(jié)，因此劉老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn)；劉老師對PMP認(rèn)證考試有深刻的認(rèn)識，有豐富的PMP教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧，能將枯燥的理論講的生動有趣，擅長于知識的歸納和總結(jié)，尤其對《PMBOOK指南》中知識的重難點(diǎn)把握及考點(diǎn)的講解獨(dú)具匠心，提供的PMP考前沖刺培訓(xùn)對考生通過考試認(rèn)證產(chǎn)生巨大幫助。教學(xué)風(fēng)格專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、激情。秉持“理論生動化，系統(tǒng)簡單化，學(xué)習(xí)實(shí)用化”的三化方法，對項目經(jīng)理人和職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)養(yǎng)成進(jìn)行系統(tǒng)性、啟發(fā)性地輔導(dǎo)。

學(xué)員對課程總體評價： 幽默、生動、激情、嚴(yán)謹(jǐn)

主講老師二：李老師

實(shí)戰(zhàn)派項目管理顧問

項目管理培訓(xùn)師

PMI大會發(fā)言嘉賓

《西游記PMP》著者

清華培訓(xùn)中心項目管理碩士

內(nèi)訓(xùn)客戶包括中海油、中交集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、中國移動、京東等多家央企與名企；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：10年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

李老師曾擔(dān)任上市公司東易日盛公司總裁助理、清華培訓(xùn)中心企業(yè)家俱樂部副秘書長、基業(yè)長青咨詢顧問等管理與咨詢職位，操作過的項目包括某電網(wǎng)公司項目管理信息化系統(tǒng)項目、某電力建設(shè)公司項目管理成熟度評測、某路橋公司項目經(jīng)理和項目管理手冊等項目，在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課特色：

演練式案例教學(xué)—真正寓教于樂，精心設(shè)計的互動案例，全流程掌握完整的知識體系，不再是零碎的知識；團(tuán)隊討論，小組PK賽，教學(xué)樂趣無窮.

情境式互動研討--實(shí)用的技巧，讓您迅速成為專業(yè)人士.

咨詢式培訓(xùn)PRM模式，即“P現(xiàn)象呈現(xiàn)—R原因分析—M解決措施”.

教室環(huán)境：                                                                       

我們的承諾：

的講師團(tuán)隊；

精心設(shè)計的課程體系；

高水平。

我們的服務(wù)：

統(tǒng)一提供“考試報名—注冊資料審核—考試提醒—證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)。

專業(yè)咨詢：365天*24小時耐心細(xì)致回答您每一個問題；

免費(fèi)報名、學(xué)員到我公司報名、銀行轉(zhuǎn)賬報名；

免費(fèi)考試注冊指導(dǎo)：提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模版，檢查每個學(xué)員的表格，幫助學(xué)員順利報名；

考試：免費(fèi)集體考試報名服務(wù)，免去學(xué)員奔波之苦；

講師、助教、服務(wù)人員QQ及MSN在線答疑；

培訓(xùn)期間因公務(wù)出差時，享受我公司外地分支的同等服務(wù)；

課后學(xué)員滿意度調(diào)查與反饋；

免費(fèi)為學(xué)員提供就業(yè)。

我們的目標(biāo)：

協(xié)助學(xué)員每三年內(nèi)積累60個PDU

不定期舉行校友會、行業(yè)交流會擴(kuò)大人脈，提升視野

典型客戶：