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中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書
課程級(jí)別中級(jí) 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間白天班
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中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書
課程說(shuō)明
課程級(jí)別 中級(jí)
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
上課時(shí)間 白天班
上課地址 中山
課程簡(jiǎn)介

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)證書

中山質(zhì)量核心五大工具課程背景

各行各業(yè)越來(lái)越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本,從而使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。IATF16949:2016中的五大質(zhì)量工具APQP,F(xiàn)MEA, MSA, SPC, PPAP,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。

中山質(zhì)量核心五大工具課程收益

了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系進(jìn)行有效使用;

對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō),將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多的助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)地改進(jìn)過(guò)程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。

中山質(zhì)量核心五大工具授課對(duì)象

質(zhì)量體系推行人員

實(shí)施質(zhì)量體系的組織中管理人員

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)/工程技術(shù)人員

企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員

中山質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

1、SPC概述

2、過(guò)程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開(kāi)始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求

2、重要的生產(chǎn)過(guò)程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

開(kāi)展APQP的基本要求

開(kāi)展APQP的基本要求包括以下方面。

(1)組織跨職能小組CFT

(2)確定范圍(明確APQP的有關(guān)事項(xiàng))

(3)加強(qiáng)小組間的

(4)加強(qiáng)培訓(xùn)工作

(5)爭(zhēng)取顧客的積極參與

(6)運(yùn)用同步技術(shù)

(7)制訂控制計(jì)劃

(8)解決策劃中的問(wèn)題

(9)要制訂開(kāi)展APQP工作的進(jìn)度計(jì)劃

PPAP提交的項(xiàng)目、記錄及其要求

適用時(shí),組織PPAP提交的項(xiàng)目和記錄,應(yīng)滿足下列要求。

(1)設(shè)計(jì)記錄

(2)的工程更改文件

(3)顧客工程批準(zhǔn)

(4)設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)

(5)過(guò)程流程圖

(6)過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)

(7)控制計(jì)劃

(8)測(cè)量系統(tǒng)分析研究

(9)全尺寸測(cè)量結(jié)果

測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)

在兩個(gè)階段要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。

(1)測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí)

測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí),要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是了解測(cè)量過(guò)程,并確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿足要求。

分析的時(shí)機(jī)有:

1)新產(chǎn)品試生產(chǎn)(或PPAP的有效生產(chǎn)),需建立新的測(cè)量系統(tǒng)時(shí)。

2)測(cè)量系統(tǒng)有異動(dòng)時(shí),如新購(gòu)量具替換原來(lái)的量具、測(cè)量方法發(fā)生了變更、量具進(jìn)行了大修等。

(2)測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中

在測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)是否能夠持續(xù)地滿足要求。

分析的時(shí)機(jī)有:

1)按確定的周期進(jìn)行MSA,一般每間隔一年要實(shí)施一次MSA。

2)按顧客的要求進(jìn)行MSA,等等。

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)事項(xiàng)

培訓(xùn)教材

專用配套教材

上課時(shí)間及地點(diǎn)

2024年3月23-25日,培訓(xùn)24課時(shí),共3天

中山市石岐區(qū)蓮塘路36號(hào),方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。

培訓(xùn)費(fèi)用

共2600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi),交通食宿費(fèi)學(xué)員自理。

單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

請(qǐng)確認(rèn)能夠參加后,填寫電子版報(bào)名表并回發(fā)。

注:具體當(dāng)?shù)亻_(kāi)班時(shí)間可在線咨詢。

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