課程級(jí)別 | 中級(jí) |
培訓(xùn)周期 | 一周以內(nèi) |
上課時(shí)間 | 白天班 |
上課地址 | 中山 |
中山質(zhì)量核心五大工具課程背景
各行各業(yè)越來(lái)越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本,從而使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。IATF16949:2016中的五大質(zhì)量工具APQP,F(xiàn)MEA, MSA, SPC, PPAP,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。
中山質(zhì)量核心五大工具課程收益
了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系進(jìn)行有效使用;
對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō),將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多的助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)地改進(jìn)過(guò)程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。
中山質(zhì)量核心五大工具授課對(duì)象
質(zhì)量體系推行人員
實(shí)施質(zhì)量體系的組織中管理人員
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)/工程技術(shù)人員
企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員
中山質(zhì)量核心五大工具課程大綱
第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則
2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
6、反饋、評(píng)定和糾正措施
第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)
2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱
第三部分:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
1、SPC概述
2、過(guò)程能力指標(biāo)
3、控制圖的原理
4、變量控制圖
5、如何開(kāi)始建立SPC
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求
2、重要的生產(chǎn)過(guò)程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:
開(kāi)展APQP的基本要求
開(kāi)展APQP的基本要求包括以下方面。
(1)組織跨職能小組CFT
(2)確定范圍(明確APQP的有關(guān)事項(xiàng))
(3)加強(qiáng)小組間的
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)工作
(5)爭(zhēng)取顧客的積極參與
(6)運(yùn)用同步技術(shù)
(7)制訂控制計(jì)劃
(8)解決策劃中的問(wèn)題
(9)要制訂開(kāi)展APQP工作的進(jìn)度計(jì)劃
PPAP提交的項(xiàng)目、記錄及其要求
適用時(shí),組織PPAP提交的項(xiàng)目和記錄,應(yīng)滿足下列要求。
(1)設(shè)計(jì)記錄
(2)的工程更改文件
(3)顧客工程批準(zhǔn)
(4)設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)
(5)過(guò)程流程圖
(6)過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)
(7)控制計(jì)劃
(8)測(cè)量系統(tǒng)分析研究
(9)全尺寸測(cè)量結(jié)果
測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)
在兩個(gè)階段要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。
(1)測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí)
測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí),要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是了解測(cè)量過(guò)程,并確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿足要求。
分析的時(shí)機(jī)有:
1)新產(chǎn)品試生產(chǎn)(或PPAP的有效生產(chǎn)),需建立新的測(cè)量系統(tǒng)時(shí)。
2)測(cè)量系統(tǒng)有異動(dòng)時(shí),如新購(gòu)量具替換原來(lái)的量具、測(cè)量方法發(fā)生了變更、量具進(jìn)行了大修等。
(2)測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中
在測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)是否能夠持續(xù)地滿足要求。
分析的時(shí)機(jī)有:
1)按確定的周期進(jìn)行MSA,一般每間隔一年要實(shí)施一次MSA。
2)按顧客的要求進(jìn)行MSA,等等。
中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)事項(xiàng)
培訓(xùn)教材
專用配套教材
上課時(shí)間及地點(diǎn)
2024年3月23-25日,培訓(xùn)24課時(shí),共3天
中山市石岐區(qū)蓮塘路36號(hào),方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。
培訓(xùn)費(fèi)用
共2600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi),交通食宿費(fèi)學(xué)員自理。
單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。
請(qǐng)確認(rèn)能夠參加后,填寫電子版報(bào)名表并回發(fā)。
注:具體當(dāng)?shù)亻_(kāi)班時(shí)間可在線咨詢。

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