中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

中山質(zhì)量核心五大工具課程簡(jiǎn)述

質(zhì)量管理的五大核心工具也稱品管五大工具，它包括：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、失效模式與后果分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）。

APQP&PPAP：理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法；掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；有針對(duì)性地講解PPAP的內(nèi)容、要求、內(nèi) 部邏輯、實(shí)施步驟和方法，從而幫助學(xué)員真正將PPAP作為項(xiàng)目人員必需掌握的工具。

FMEA失效模式與后果分析（新版FMEA）：結(jié)合IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)和汽車產(chǎn)品工程實(shí)踐介紹汽車工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)要求，深入理解2019新FMEA手冊(cè)新七步法要求。理解FMEA是產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的重要過(guò)程，而不僅僅是質(zhì)量工具。課程主推TüV南德開(kāi)發(fā)的Excel FMEA解決方案，并結(jié)合當(dāng)前FMEA軟件方案，通過(guò)案例讓學(xué)員理解掌握DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的佳實(shí)踐，審核要點(diǎn)和新版格式轉(zhuǎn)換策略，盡力幫助企業(yè)以低成本順利完成新老FMEA標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡。

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析（第四版）：定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來(lái)源；確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求和制定分析計(jì)劃；具備基本的運(yùn)算能力，以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和度；通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析，提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)有效性的能力；滿足IATF16949和MSA手冊(cè)等的要求。

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（第二版）：理解SPC的基本原理；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟。

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)目標(biāo)

項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、采購(gòu)管理、物料計(jì)劃、工藝技術(shù)、體系管理等相關(guān)人員。

中山質(zhì)量核心五大工具參加對(duì)象

公司總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、內(nèi)部審核員、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、體系推進(jìn)人員等。

中山質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分：FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分：MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

1、SPC概述

2、過(guò)程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開(kāi)始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求

2、重要的生產(chǎn)過(guò)程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：

PPAP提交的設(shè)計(jì)記錄

1)設(shè)計(jì)記錄( Design Record)指的是零件圖樣、規(guī)范和或電子(CAD)數(shù)據(jù),用來(lái)傳送生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品必需的信息。即我們平常所說(shuō)的圖樣及設(shè)計(jì)文件。

2)組織必須具備所有的可銷售產(chǎn)品/零件的設(shè)計(jì)記錄,包括:組件的設(shè)計(jì)記錄或可銷售產(chǎn)品/零件的詳細(xì)信息。

3)如果設(shè)計(jì)記錄是以電子檔案形式存在的,則組織必須制作出一份書(shū)面文件類的資料(如帶有圖例、幾何尺寸與公差(GD&T)的表格、圖樣),在其上面標(biāo)識(shí)出需要測(cè)量的項(xiàng)目。

4)無(wú)論設(shè)計(jì)責(zé)任者是誰(shuí),設(shè)計(jì)記錄都應(yīng)該是的。

5)對(duì)于黑盒子零件(見(jiàn)3.1.3節(jié)術(shù)語(yǔ)),設(shè)計(jì)記錄要規(guī)定和其他件的配合關(guān)系和性能要求。

6)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)目錄零件(即標(biāo)準(zhǔn)件,如螺釘、螺栓等),設(shè)計(jì)記錄可能只包含功能規(guī)格或者認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參考要求。

7)對(duì)于散裝材料,設(shè)計(jì)記錄可以包括:原材料的標(biāo)識(shí)、配方、加工步驟和參數(shù),以及最終的產(chǎn)品規(guī)范和接受準(zhǔn)則。

8)零件材質(zhì)報(bào)告:組織必須提供零件材質(zhì)報(bào)告以證明零件的材質(zhì)符合顧客的要求。零件材質(zhì)報(bào)告可按IMDS(國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng))的要求編寫(xiě),也可按顧客規(guī)定的要求編寫(xiě)。表3-5是某公司的鑄件材質(zhì)報(bào)告。

9)聚合物的標(biāo)識(shí):適當(dāng)時(shí),組織需按IS0標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)識(shí)聚合物。比如根據(jù)需要,在塑膠件上做標(biāo)識(shí)。

控制用控制圖的日常管理工作內(nèi)容

1)按規(guī)定的抽樣間隔和子組容量抽取樣本。

2)對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行測(cè)量。

3)計(jì)算統(tǒng)計(jì)量數(shù)值。

4)在控制圖上描點(diǎn)。

5)按控制用控制圖的判定準(zhǔn)則判斷過(guò)程有否異常。

1無(wú)異常時(shí)繼續(xù)生產(chǎn)。

2有異常時(shí),應(yīng)產(chǎn)生異常的原因,使異常不再發(fā)生。對(duì)于有利于提高質(zhì)量的特殊因素,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。

控制圖的判斷準(zhǔn)則

控制圖制訂后就成了控制生產(chǎn)的依據(jù),故控制圖一定要以處于穩(wěn)態(tài)且過(guò)程能力適宜的生產(chǎn)過(guò)程為依據(jù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算。因此,在開(kāi)始建立控制圖時(shí),應(yīng)先了解該過(guò)程是否處于穩(wěn)態(tài),過(guò)程能力是否適宜。若過(guò)程不處于穩(wěn)態(tài)或過(guò)程能力不適宜,就需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整,這樣反復(fù)進(jìn)行直到過(guò)程滿足要求為止。在這一階段使用的控制圖稱為分析用控制圖。它的目的主要是調(diào)查研究過(guò)程是否處于穩(wěn)態(tài),其次是了解過(guò)程能力是否適宜。當(dāng)上述要求滿足后,控制圖就可移交給車間使用,這時(shí)應(yīng)用的控制圖稱為控制用控制圖。它的目的是保持生產(chǎn)處于穩(wěn)態(tài)。當(dāng)偶爾發(fā)生異常后,應(yīng)采取措施加以,使過(guò)程恢復(fù)穩(wěn)態(tài)。

如何從控制圖上判斷過(guò)程處于穩(wěn)態(tài)?此時(shí)就需要用到控制圖的判斷準(zhǔn)則。

中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)安排

課程費(fèi)用：￥2600 元

課程類型：質(zhì)量五大核心工具現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)天數(shù)：3天

授課時(shí)間：2024年3月23-25日

授課地點(diǎn)：中山市石岐區(qū)蓮塘路36號(hào)

線上培訓(xùn)：單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人。